Sprechen wir über den Arbeitsmarkt, fällt schnell der Begriff vom Arbeitnehmendenmarkt oder gar Begriffe wie „War for Talents“. Für Unternehmen wird es daher immer wichtiger, sich gegenüber dem Markt mit einer hohen Arbeitgeberattraktivität zu präsentieren, um sich von Konkurrenten abzuheben und für potentielle Bewerbende ein attraktiver Arbeitgebender zu sein. Doch was ist eigentlich Arbeitgeberattraktivität? Und warum hört man es oft im Zusammenhang mit dem Begriff Employer Branding?
Arbeitgeberattraktivität ist der Grund, warum aktuelle und zukünftige Mitarbeitende gerne im Unternehmen arbeiten (wollen). Das Employer Branding (Arbeitgebermarke) macht die Arbeitgeberattraktivität sichtbar. Um nachhaltig die Arbeitgeberattraktivität zu steigern, muss man allerdings den Blick nach innen und nach außen richten.
Schauen wir zunächst auf die Möglichkeiten, welche Sie haben, um Ihre bestehenden Mitarbeitenden zu binden.
- Fort- und Weiterbildungen
Um die Potenziale der Mitarbeitenden zu fördern, sind Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten unabdingbar. Bieten Sie daher Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln. Die Weiterbildung bringt einerseits finanzielle Vorteile durch qualifizierte Mitarbeitende für Sie als Arbeitgebender und andererseits neues Fachwissen und mehr Freude am Beruf für die Arbeitnehmende. Um die Arbeitgeberattraktivität durch Weiterbildungen zu steigern, ist es wichtig, diese an die individuellen Bedürfnisse anzupassen. Das können Sie in regelmäßigen Mitarbeitergesprächen herausfinden. - Gute Führung
Die Führungskräfte nehmen hierbei eine Schlüsselrolle ein. Eine gute Führungskraft sollte erkennen, ob Mitarbeitende unter Stressoren wie Überforderung oder unter Zeitdruck leiden. Genau hierbei müssen Führungskräfte unterstützen, um so ein attraktiver Arbeitgebender für die Mitarbeitenden zu sein und für einen gesunden Arbeitsplatz zu sorgen. Das Resultat kann in geringeren Fehlzeiten, einer gesteigerten Produktivität oder einem gesteigerten Wohlempfinden der Mitarbeitenden erkennbar sein.
Welche Möglichkeiten haben Sie, um Ihre externe Arbeitgeberattraktivität zu steigern und sich für potenzielle BewerberInnen interessanter zu machen?
- Karriereseite und Stellenanzeige
Ein positives Erscheinungsbild des Betriebes über die Karriereseite und die Stellenanzeigen ist bereits ein Türöffner. Bevor Bewerbende sich auf eine Stelle bewerben, landen Sie zuvor oft auf Ihrer Karriereseite, um sich ein erstes Bild über Sie als potenziellen Arbeitgeber zu verschaffen. Was haben Sie zu bieten? Zeigen Sie es anhand von Erfahrungen von Mitarbeitenden oder Auszeichnungen, die Ihr Betrieb erhalten hat. Und die Stellenanzeige? Werden Sie hier ruhig persönlich und zeigen auch hier, was Sie für die Mitarbeitenden zu bieten haben und sprechen nicht nur über Aufgaben und Anforderungen. - Social Media
Das Thema Social-Media ist nicht mehr wegzudenken. Ein zentraler Punkt, das Arbeitgeberimage zu stärken, sind die sozialen Kanäle wie Instagram, Facebook und viele andere. Auch bei der Rekrutierung neuer Mitarbeitenden gewinnt Social-Media immer mehr an Bedeutung, um für sich als Unternehmen die richtigen, passgenauen und leistungsstarken Mitarbeitenden zu finden.
In beide Wirkrichtungen gibt es noch eine Vielzahl an Stellschrauben, an denen Sie drehen können. Etwas Grundsätzliches sollten Sie aber nie vergessen: Bleiben Sie authentisch! Schreiben und sprechen Sie nur über Themen, die Sie in der Realität als Unternehmen auch leben und vertreten.
